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TDD和FDD，区别到底在哪？ - 知乎

TDD和FDD，区别到底在哪？ - 知乎首发于鲜枣课堂切换模式写文章登录/注册TDD和FDD，区别到底在哪？小枣君​科技等 3 个话题下的优秀答主大家都知道，LTE通常分为FDD LTE和TDD LTE。提起TDD，稍微懂一点通信的同学，一定会想到中国移动。是的，一直以来，中国移动就是TD/TDD的代名词。因为从3G时代开始，中国移动就沾上了TD，使用的是TD-SCDMA这个通信标准。到了4G时代，中国移动可以说是“命里带T”，被工信部“光荣”授予了TDD LTE牌照。而中国联通和中国电信，3G时代分别用的WCDMA和CDMA2000技术，到了4G时代，携手走向FDD LTE（虽然名义上也有TDD）。那么，问题来了，为什么大家提到TD的时候，总有谈虎色变、一脸嫌弃？为什么中国移动搞TD-SCDMA和TDD LTE，总是让人觉得掉进大坑？难道TDD就是不如FDD吗？它们之间，到底有什么区别呢？今天，小枣君就给大家解释一下这个问题。FDD和TDD，分别是什么？其实，FDD和TDD，从本身字面上来说，只是代表了两种不同的双工方式：TDD，时分双工(Time Division Duplexing)FDD，频分双工(Frequency Division Duplexing)什么叫“双工”？我和你通信，像广播一样，只能我说你听，是单工；像对讲机一样，同一时间只能一方说，另一方听，就是半双工；如果双方可以同时说和听，就是全双工。TDD和FDD的区别，通过下面的图就能看出来：注意箭头的方向举个例子，它们俩就像双车道和单车道。FDD：双车道，一个车道只能走一个方向，双向互不干扰。TDD：单车道，不同时间允许走不同的方向。所以，给FDD分配频段，一般都是成对分配——给一个频段发送，另外再给一个频段接收。 而TDD呢？只会给一个频段。那么，是不是TDD就节约频段资源啦？别急，待会我再告诉大家。虽然看上去TDD和FDD区别很大，但是从整个系统来说，FDD LTE和TDD LTE的区别很小。核心网完全一样，无线接口协议上，两者绝大部分都是相同的：TDD和FDD，区别就在于物理层（physical layer，PHY）。 什么是帧？ 在之前小枣君的文章里，我提到过RB（资源块），也提到了“时隙”。它们都是移动通信物理层的关键概念，是组成通信资源的基本单位。时隙再往上，就是帧了。简单理解，帧也是数据传输的载体单位，就是上节课所说的“豆腐块”。LTE共支持两种无线帧结构：Frame structure type 1 （适用于FDD）Frame structure type 2 （适用于TDD）为了方便理解，我们就叫FDD帧结构和TDD帧结构吧。请拿手机的童鞋旋转90°。电脑前的童鞋，只能向右歪头90°了。。。这就是一个FDD帧结构的样子。无线帧，也叫无线系统帧，它的长度是10ms。为什么无线帧的长度是10ms？这就需要一点大学“信号与系统”方面的知识了。它是这么得出来的：晕了没？没关系，请记住，一个无线帧是10ms，就OK了。一个无线帧，包括10个子帧。每个子帧，包括2个时隙。1 slot（时隙）= 0.5 ms1 subframe（子帧） = 1 ms1 frame（无线帧） = 10ms 现在，我们再来看TDD帧结构。请大家继续翻转手机90°，or 向右歪头90°。大家发现，TDD帧结构比FDD帧结构复杂，是不？确实如此。。。TDD帧结构里面，除了无线帧和子帧之外，中间还有一个“半帧”。一个无线帧，包括2个半帧。每个半帧，包括5个子帧。1 slot（时隙）= 0.5 ms1 subframe（子帧） = 1 ms1 half-frame（半帧）= 5 ms1 frame（无线帧） = 10ms 大家一定发现了，1号、6号子帧与其它子帧不太一样啊。。。DwPTS、GP、UpPTS，这3个家伙是什么鬼？是的，1号和6号子帧，叫做特殊子帧。特殊子帧里面包括3个特殊时隙：DwPTS : Downlink Pilot Time Slot 下行导频时隙GP : Guard Period 保护间隔UpPTS : Uplink Pilot Time Slot 上行导频时隙大家知道，TDD在一条马路上来回开车，当然会存在控制和调度问题。为了节省网络开销，TD-LTE允许利用特殊时隙DwPTS和UpPTS传输系统控制信息。GP用于上行和下行的隔离。小区半径越大，GP就应该越大。其实，大家都应该能够理解，对于同一个车道，会存在不同的运输场景：A到B的车多（不对称）B到A的车多（不对称）A到B和B到A的车一样多（对称）如果你是FDD，那么，遇到上下行车辆不均衡的情况，就会出现资源浪费：搞TDD，虽然会带来一些管理上的开销，但总体上还是提高了资源的利用率。在TDD帧结构里面，就根据不同的场景，定制化设计了不同的时隙配比方式。D : Downlink subframe 下行子帧U : Uplink subframe 上行子帧S : Special subframe 特殊子帧那个5ms和10ms是什么意思呢？ 代表转换周期。转换周期为5ms，表示每5ms就有一个特殊时隙。每10ms有两个上下行转换点。适合时延要求高的场景。转换周期为10ms，表示每10ms就有一个特殊时隙。对时延的保证略差。但是系统损失的容量较小。鱼与熊掌，不可兼得啦。综上所述，TDD相对于FDD，有哪些优势呢？优势如下：能够灵活配置频率，使用FDD不易使用的零散频段；可以通过调整上下行时隙转换点，灵活支持非对称业务；具有上下行信道一致性，基站的接收和发送可以共用部分射频单元，降低了设备成本；接收上下行数据时，不需要收发隔离器，只需要一个开关即可，降低了设备的复杂度。缺点也很明显：TDD系统上行链路发射功率的时间比FDD短，因此TDD基站的覆盖范围明显小于FDD基站；TDD系统收发信道同频，无法进行干扰隔离，系统内和系统间存在干扰；为了避免与其他无线系统之间的干扰，TDD需要预留较大的保护带，影响了整体频谱利用效率；因为高速运动下信道变化快，TDD分时系统导致手机报告的信道消息有所延迟，所以TDD系统在高速场景下不如FDD。总而言之，大家不要对TD-LTE抱有偏见，TDD在很多应用场景下，还是有它的优势滴。如果TDD和FDD融合组网，那也是一个很不错的选择哟！哦，对了，差点忘记TD-SCDMA了。不过，忘了也没关系。我倒是建议大家忘掉它。据了解，中国移动已经把这个TD-SCDMA退网退得差不多了。。。如果大家一定要记住它，那么，只需要记住一点就够了——TDD LTE和FDD LTE之间的差距，比3G时代TD-SCDMA和WCDMA之间的差距，小得多。毫无疑问，TD-SCDMA是一个很“不OK”的技术标准。好啦！今天就介绍到这里哈！ 感谢大家的观看！欢迎关注我们的公众号：鲜枣课堂【本文版权归“鲜枣课堂”和小枣君所有，未经授权，请勿转载】发布于 2018-08-21 09:27电信运营商中国移动科技​赞同 513​​26 条评论​分享​喜欢​收藏​申请转载​文章被以下专栏收录鲜枣课堂公众号：鲜枣课堂（linjooc

在PwC（普华永道）做FDD（财务尽职调查）是怎样的一番体验？具体有什么要求？ - 知乎

在PwC（普华永道）做FDD（财务尽职调查）是怎样的一番体验？具体有什么要求？ - 知乎首页知乎知学堂发现等你来答​切换模式登录/注册尽职调查财务会计师事务所普华永道四大会计师事务所在PwC（普华永道）做FDD（财务尽职调查）是怎样的一番体验？具体有什么要求？可能的话烦请详细介绍一下儿具体工作等，多谢！关注者442被浏览239,463关注问题​写回答​邀请回答​好问题 9​1 条评论​分享​5 个回答默认排序匿名用户在PwC做过Audit也做过FDD，Audit做了2年，FDD做了2.5年，谈一谈个人的体会。首先，FDD和Audit是完全不同的存在。很多人都说FDD跟审计差不多，这样的说法显然是错误的。具体表现包括，但是不仅限于：目的不同：FDD的客户一般为并购方（包括VDD/VA，也就是vendor due diligence/vendor assistance，为卖方出具一份对其进行的尽职调查报告，供其分发给投资方阅读，此处不做介绍。），而尽职调查的公司被称为Target，即目标公司。FDD的目的是为投资方提供目标公司业务以及财务信息，包括驱动因素、潜在风险点、历史营运资金、净负债情况、历史发生的一次性事件对财务产生的影响等等，最终会反映在交易SPA当中对于定价已经价格扣减项的相关条款中。而审计的客户跟审计对象是一家，目的是出具符合审计准则的报告供投资者审阅，所以审计归根到底是合规，至于收入驱动因素这些完全不其关注的重点，而财务准则会计准则才是。举个例子，A公司是一家电脑制造商，2015年收入和2016年收入均为200万元左右。针对2016年收入，审计的程序一般包括抽凭看发票进行三单匹配、发放企业询证函、计算应收账款周转率比较往年的变动等等，关注其真实性，最后审计报告中，收入部分就是一个200万元，不会提供详细的明细；但是FDD在确保收入的确认条件等符合会计准则后，会将200万元按照各种维度进行打开并与往年历史数据进行比较，可能两年销售的产品系列不同、销量产生的地区不同、国内外销售占比不同等等，这就会引起尽职调查人员的重点关注，因为200万元的构成很可能代表公司未来业务的走向，这些信息与审计师没有太大关系，但是对尽职调查却十分关键，主要也是受到目的不同的影响。执行的程序不同：FDD没有准则可以依赖，没有必须执行程序，根据不同的行业不同的目标公司情况“自由发挥”。审计必须依赖会计准则和审计准则，规定的程序必须执行。举个例子，审计对费用必须进行sampling，此外审计的程序还包括收入的两步法、accept&reject、函证等；而FDD过程中一般会针对不同行业的不同特征会有一些常见的方法，但是具体实施过程中还是会根据不同项目的进行过程中产生的风险点以及企业具体情况进行tailor。关注重点不同：如同第一段提到的那样，审计关注的是合规，而FDD关注的是business driver。对于审计来说，行业的切换涉及到的是准则深度的不同，比如制造业审计重点关注的成本，零售行业重点关注的租赁，消费品公司关注的市场费用，以及一些特殊行业十分罕见的准则具体适用问题，如BOT、PPP等。而对FDD来说，行业的切换涉及到mindset的转换，比如零售行业关注的ramp-up和same store，消费品公司关注的人均市场费用以及ROI，TMT公司关注的获客成本等等。报告内容不同：审计报告包括意见页、财务报表和附注，这是审计准则规定的。而FDD报告形式多样，一般四大都是PPT，而内资所一般是Word形式，内容包括对目标公司收入驱动因素、净负债、营运资金的分析以及一些必要的明细。审计报告的格式可以直接网上看到，FDD的报告因为confidential的原因我就不放了，大家可以自己网上搜一搜。下面谈谈在PwC做FDD的感受，请大家轻拍。先谈谈PwC FDD组织：FDD，又叫Transaction Service，位于PwC Advisory下的Deals下。Deals下设TS、Valuation、Deals strategy、BRS和CF五个部门，TS是其中一部分。TS部门主要做Financial Due Diligence，目前也有在拓展其他的业务，包括financial advisor之类的。下面进入正题，总体来说，在PwC做FDD是一种有趣的成长体验。我记得我第一个项目是closing review，也就是交割前审阅。当时我已经是第一年的senior了，在审计应该已经带队做SIC了。但是我在TS第一个项目上做的事情只有一个，那就是抽凭。别笑，抽凭对于closing review是一个特别特别关键的程序。我在那个项目上花了1.5周的时间，抽了目标公司半年所有的的收入凭证，并进行了三单匹配。抽完我就觉得整个人都升华了。当时我并不理解这个程序，也是后来慢慢了解的。下面是解释，不想看的可以直接看下一段~~~我们在尽职调查过程中，会计算出目标公司运营大致需要的营运资金，其中包括应收账款。交割前审阅的目的之一就是确保交割前目标公司账上有大致合理的营运资金。举个例子，A公司历史三年12月的应收账款在200万左右，当中虽然会有变动，但是因为其一般不具有季节性，因此基本上维持在这一水平。20X7年3月交割审阅过程中，应收账款为400万元，这意味着买方可能要多向卖方支付200万元的working capital。这时候交割前审阅的抽凭就很重要，可能发现其中应收账款作假或者其他一些异常的事项。也有可能20x7年交割前审阅过程中发现应收账款才20万元，这也很奇怪，难道卖方管理层抽逃了部分款项或者业务不做了？最后可能就是让卖方补齐这部分必须的营运资金。是不是觉得很有趣呢？当然，这不是在FDD最有趣的。在FDD最有趣的莫过于接触各种各样行业的企业。在审计第一年的项目基本上就是你后几年的项目。但是在FDD不是，每个项目都是全新的，行业涉及制造业（比如造飞机、造芯片的、造压路机的，基本上造什么的都有）、食品（能想到的都有吧，牛奶面包糖果花生酥水果）、农业（比如养猪养鸭养鸡、玉米、面粉）、TMT（比如直播软件、游戏软件、视频网站、外卖网站、生鲜电商）、其他各种行业（比如大学中学小学幼儿园、比如连锁快餐连锁服装店、比如网红淘宝店和各种网红店）。FDD的项目真的是没有做不到，只有想不到。某一天你突然看到一个很感兴趣的行业，一打听原来我们早就有team做过类似行业的项目啦。当然，行业多也意味着更大的学习压力和抗压能力，毕竟不可能一辈子只做一个类型的项目。所以可能还是机灵点学习能力快一点的更能适应FDD的节奏；此外，FDD的形式也是多样化的。审计一般都是现场工作+回公司出报告。FDD就很多元化，有下现场的，有网络资料室形式的，甚至有看一本书写读后感的项目（就是阅读一本VDD/VA报告，提问题然后出一本FDD报告）；当然，我觉得FDD最有趣的莫过于我们的同事了。相对于审计经理的一板一眼、审计高级经理的威严，FDD的经理、高级经理、总监们就可爱多了~~~怎么说呢，就没有那么高的架子吧；不过除了有趣好玩，FDD还是很辛苦的，一年四季都是忙季，时刻都要动脑子，没有准则可以参考。相对来说，审计更加适合一板一眼喜欢准则的人，而FDD更加适合喜欢动脑筋想理解业务的人，辛苦程度的话，AM以下审计辛苦，AM以上FDD辛苦。具体要求取决于你现在所处的阶段，如果是应届生，可以申请我们的Deals rotation program或者trainee program，因为招的人少会比审计难一点，但是trainee program可以两年在Deals的五大部门之间轮转，并且配备专职的导师哦；如果是四大审计部门的，一般在senior第一年或者第二年可以来参加社招，一般都要1分或者2分这样，如果你审计做的风生水起并且很喜欢审计，其实没必要来的。突然发现写了好多，赶紧匿了。发布于 2017-04-23 18:34​赞同 729​​79 条评论​分享​收藏​喜欢收起​小熊座a​ 关注《FDD初体验》离开fso后，一直在做各种各样不同的项目，有TMT的，有汽车，有能源，有化工，还做过pre-IPO的那种advisory，最近又参与了一个FDD（Financial Due Diligence，财务尽职调查），用小伙伴的话讲，虽然我身在assurance，却拥有了X-Venturer般的体验，但体验归体验，身为auditor，审计的UT肯定是最长的。无论是FAAS还是FDD，都是F打头，基础不牢，地动山摇，财务咨询和财务尽调的基础都是会计，第一项PBC一定是target（被投企业）的账表，账表理不顺，其他都白闹~财务学不好，干活没人找~本系列纯属个人笔记，不构成专业意见，不代表组织立场。请谨慎服用。本文目录尽调什么相同不同要做什么闲扯时刻一、尽调什么投资人要做一项财务投资，和被投资企业（target）达成初步意向之后，在上会决议之前，需要做大量的调查分析工作。投资人内部，也是有拍板的，有干活的，为了让拍板的人不至于拍脑袋，干活的人得把活干好，干不好、干不完怎么办？花钱找人干。不同于战略投资，财务性投资的主要目的还是获取资本回报，对target经营管理、财务法务等各方面的要求还是相对比较高的。找券商做行研和估值，找律师做法务尽调，找会计师做财务数据的核实和分析,总而言之，花钱让这些中介机构干活和背书。和法定审计不同，会计师事务所在尽调中一般是不需要出具审计报告的，当然也可以出，但就是另一个服务周期和价格了。不出审计报告，就意味着审计要提供除了审计报告之外的价值：对target财务报表进行审阅，分析各项构成及波动；基于target三年一期报表的财务分析，包括但不限于：盈利质量、收入与毛利、关联方及其交易、盈利预测等；根据具体情况提示各个报表项目的风险；出一个书面的尽职调查报告（word or PPT）二、相同不同1、执行程序相对于常规法定审计而言，FFD不是审计业务，不需要执行审计准则，自然是少了很多程序，例如银行函证、存货盘点等，it depends，不是必做，也可以做。相同的是，都需要对每个科目列bkd，执行波动分析。并且FDD的波动分析要求会相对更高，需要结合企业业务发展、外部行业状况进行详细的分析，这种分析不仅仅是论证过去数据波动的合理性，还有就是为使用者前瞻未来提供依据。此外，FDD会有更多对管理层的访谈（书面+现场面对面），因为最了解企业的还是企业自己。对于一项收购或者股权投资而言，投资方来了，target实控人一般是非常重视的，都会协调各个高管参会，而审计则不一样了，特别是常年审计客户，人高管懒得理你，或者早就回应过一些事项，那就只能去往年底稿里翻。2、侧重焦点对于法定审计，企业聘请审计在一定程度上是为了应对监管，会计师作为独立第三方，受审计准则约束，更强调合规：企业的合规+自身审计程序的合规；而对于FDD，审计是代表投资方去了解target的财务情况，更多的是为投资决策直接提供依据，即，投资人关心哪些重点，我就重点核实分析哪些，自由发挥的空间大，个性化强。3、甲方乙方对于一些股权投资而言，动辄是几亿几十亿的真金白银，甲方乙方如何判断？谁掏钱谁是甲方。对于投资关系而言，资方是甲方，被投企业是乙方，对于尽调委托关系而言，资方是甲方，尽调团队是乙方，对于被投企业而言，尽调团队一定程度上代表甲方来执行工作，那自然是，你要什么资料，我准备什么资料，及时，积极，准确。当然不排除被投企业拥有空前绝后的技术或者市场优势，各路资金争着抢着投，那地位可能就反转了。三、要做什么尽调初体验，很多地方还是想着套上固定的审计模板，虽然基础是审计，但应该看到审计之外有更大的picture，换一种实事求是、追根问底的方式：是什么？为什么？合理吗？1、扎实审计如前所严，即使是FDD项目，审计还是基础。之前听一位合伙人讲过，四大的各个service line，尽管有很多，但如果想要掌握扎实的财务功底，还是要干审计，就业务线整体而言，审计line对财务知识的理解还是高于其他业务线的。也有道理，术业有专攻，先纵深，再横跨。2、了解行业尽调项目其实给了一个很好的了解target行业的机会，既然少了很多固定的审计程序，那可以多利用这个机会把数字往业务上靠，更多联系实际、综合深入的分析，让数字说话。这么说的话，审计其实也有详细了解行业的机会，只不过时间会被更严格的审计程序占据。3、抓住那个高管大的审计项目里，小兵能和各路高管访谈的机会其实不多，短平快的尽调项目没有太多时间，反而有问题可以直接抓高管，甚至波动分析都可以找财务总监直接要答案，if applicable。四、闲扯时刻我之前写过一篇，《大项目和小项目》，讲参与过的大小项目之间的区别。其实对于asso来说，项目无论大小，无论类别，都是可以涨经验的。没做过不会，做一遍生，做二遍熟，理论上来讲，做的越多，会的越多。不过也有可能，越做越迷糊，做多错多，渐渐觉得，有时候有的业务处理还是挺难的，是需要费脑筋的难。瞎做不难，做对有点难，做好更难，做的又好又快又多就难上加难，另一面是，越难，不会的人就越多，不可替代性就越强。一生的成长大概也是这个过程，童年就是easy模式，吃喝不愁，没有什么大的挑战，后来青年时代需要完成知识和技能的积累，攀登学业和事业上的高峰，再到中年，需要维系各种社会关系，需要抚养和赡养，迎接生活和工作的险阻，另一面是，越长大，就拥有更多对生活方向的掌控，自由度就越高。甘蔗没有两头甜，实现快乐的另一面就是克服困难，命运不承诺给任何人以一贯的幸福和简单。精感石没羽，岂云惮险艰，五月到了，重新支棱起来了~（全文完）往期分享：修身养性：早起丨效率丨正念丨优化生活丨时间管理丨建立自信丨目标管理丨自我激励丨当下的力量丨幸福的方法丨欲望和动力丨环球游记心思知行：思维丨经济学丨阳明心学丨科学精神丨控制焦虑丨完美主义丨学习信念初入职场：第一印象丨商务礼仪丨临场演讲丨终身学习丨租房心法丨租房指南审计审计：审计江湖，四大往事丨审计的节奏、心态和坚守丨审计的意义，现实和未来丨四大审计，抠抠搜搜丨函证丨应收账款丨辞不辞职丨辞不辞职（二）丨夜幕下审计丨阳光下审计丨大小项目丨审计报告丨券商合作丨存货监盘丨活在安永丨普华永道丨刀底稿指北丨函证指北丨情绪篇丨态度篇发布于 2022-05-02 20:13​赞同 31​​1 条评论​分享​收藏​喜欢收起​​写回答1 个回答被折叠（为什

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百度百科 网页新闻贴吧知道网盘图片视频地图文库资讯采购百科百度首页登录注册进入词条全站搜索帮助首页秒懂百科特色百科知识专题加入百科百科团队权威合作下载百科APP个人中心FDD播报讨论上传视频频分双工收藏查看我的收藏0有用+10本词条由“科普中国”科学百科词条编写与应用工作项目 审核 。FDD，即频分双工，是指上行链路（移动台到基站）和下行链路（基站到移动台）采用两个分开的频率（有一定频率间隔要求）工作，该模式工作在对称频带上。FDD适用于为每个用户提供单个无线频率信道的无线通信系统。 [1]中文名频分双工外文名Frequency Division Duplexing频率间隔190MHz作    用使用方便、抗干扰能力强等应用场景FDD适用于大区制的国际间和国家范围内的覆盖及对称业务所属领域通信技术目录1原理2特点3与TDD比较4FDD-LTE 与TD-LTE5应用场景6产品应用原理播报编辑图1FDD技术为每一个用户提供了两个确定的频段：前向频段和反向频段，如图1所示。前向频段（也称为前向信道）提供从基站到移动用户的信号传输信道（下行信道），反向频段（也称为反向信道）提供从移动用户到基站的信号传输信道（上行信道）。在FDD中，任何双工信道实际上都是由两个单工信道所组成的，利用在用户和基站里的称为双工器的设备，允许同时在双工信道上进行无线发射和接收。前向信道和反向信道的频率分隔在整个系统中，是固定的，为了尽量减少每一个用户信道上前向波段与反向波段之间的相互干扰，应在通信系统的频谱范围内使频率分隔尽可能大一些。FDD技术主要突出同一时间、不同频率；FDD在两个分离的、对称的频率信道上分别进行接收和发送。FDD必须采用成对的频率区分上行（UpLink，UL）、下行（DownLink，DL）链路，为避免上、下行信号间的干扰，上、下行频率间必须有保护频段。FDD的上、下行在时间上是连续的，信号的发送和接收可以同时进行，减少了上、下行信号间的反馈时延。FDD的发送信号特性使得其在功率控制、链路自适应、信道和干扰反馈等方面具有天然的优势。 [2]特点播报编辑频分双工方式的优点是：①由于发送频带和接收频带有一定的间隔（10MHz或45MHz），因此可以大大提高抗干扰能力；②使用方便，不需控制收发的操作，特别适用于无线电话系统使用，便于与公众电话网接口；③适合于多频道同时工作的系统；④适合于宏小区、较大功率、高速移动覆盖。频分双工方式的缺点是移动台不能互相直接通话，而要通过基站转接。另外，由于发射机处于连续发射状态，因此电源耗电量大。FDD系统需要成对的频谱，且上下行频段之间需要保护间隔，对频谱规划有一定要求。此外，由于上下行信道不相关，下行信道质量只能通过用户测量、量化后反馈给发射端，这就为系统带来了较大的反馈开销，并且链路性能还受限于反馈时延以及量化误差等因素。特别是在多天线系统中，下行预编码矩阵的选取、信道秩的获得都与信道状态信息有关，当天线数目较多时，信道反馈开销，信道时延以及量化误差对链路性能的影响是非常严重的。 [1]与TDD比较播报编辑1、成本：TDD设备成本较低，比FDD系统低20%~50%。2、传输方式：TDD采用多时隙不连续传输方式，抗快衰落和多普勒效应能力比连续传输的FDD方式差；3、功率半径：TDD系统平均功率与峰值功率之比随时隙数增加而增加，故小区半径一般不超过10km，而FDD系统的小区半径可达到10km；4、抗干扰：对于上下行链路之间的干扰，TDD采取基站之间的无线帧相互同步来消除干扰，FDD使用了190MHz的频率间隔避免了这一干扰。5、系统物理层：物理层是比较不同的无线通信系统的重点，物理层的结构直接影响无线链路的性能，同时也直接决定了用户终端与交换设备的复杂度。简单地说，TDD与FDD模式采用频分复用技术的差异是，TDD模式是一种时分复用（TDMA）和码分复用（CDMA）的组合，FDD采用频分复用技术（FDMA）。6、应用场景：FDD适用于大区制的国际间和国家范围内的覆盖及对称业务（如话音、交互式实时数据业务等）。TDD适用于高密度用户地区（城市及近郊区）的局部覆盖和对称及不对称的数据业务（如话音、实时数据业务、特别是互联网方式的业务） [3]。FDD-LTE 与TD-LTE播报编辑LTE系统有两种模式，LTE-FDD和TD-LTE。LTE-FDD（长期演进频分双工）是LTE技术中的FDD模式。由于无线技术的差异、使用频段的不同以及各个厂家的利益等因素，LTE-FDD的标准化与产业发展都领先于LTE-TDD。LTE-FDD已成为当前世界上各国广泛采用的终端种类最丰富的一种4G标准。LTE-FDD研发早、技术成熟、终端丰富，在全球应用广泛；TD-LTE是由运营商和厂商主导的，发展稍微落后一些。二者仅在无线双工方式上不同，LTE-FDD是上行和下行各用一个频率，而 TD-LTE则是上行和下行合用一个频率。除此之外，二者在网络结构、接口协议、系统参数配置、主要关键技术上完全相同。简单地说，TD-LTE有资源，LTE-FDD有速度；TD-LTE适合热点区域覆盖，LTE-FDD适合广域覆盖。主流电信设备厂商都能对两种制式提供很好地支持，用户无需再纠结制式，这也使全兼容成为4G时代的关键词之一。二者融合可以资源互补，灵活部署，方便消费者，促进4G良性发展，并在一定程度上修正失衡的市场格局，因此，TD-LTE与LTE-FDD混合组网是国际4G发展的大趋势，也是我国必走的融合之路。根据GSA发布的最新LTE演进报告显示，LTE作为主流移动通信技术，正在全球范围内持续快速扩张。 [4]应用场景播报编辑在LTE系统中，频分双工（FDD）又可分为全双工FDD和半双工FDD。全双工FDD的模式在实际应用中广泛使用。在半双工FDD中，基站仍然采用全双工的模式，用户设备接收和发送信号虽然在不同的频带上，采用成对频谱，但其接收和发送不能同时进行。半双工FDD可以降低用户设备成本，使其基带处理能力仅为全双工时的一半，射频部分用隔离度较低的开关或环行器来取代双工器，接收和发送共用天线。此外，对于一些传输速率要求比较低的业务，使用半双工FDD可以降低用户设备损耗，延长电池使用时间。半双工FDD可用于机器间通信（MTC）或一键通业务（PTT）中。FDD适用于为每个用户提供单个无线频率信道的无线通信系统。 [5]产品应用播报编辑2023年10月，2023全球移动宽带论坛（Global MBB Forum 2023）期间，华为无线网络产品线总裁曹明发布全球首个全系列5G-A产品解决方案。新产品涉及FDD等六大领域，均为适配5.5G基站网络产品。 [6]新手上路成长任务编辑入门编辑规则本人编辑我有疑问内容质疑在线客服官方贴吧意见反馈投诉建议举报不良信息未通过词条申诉投诉侵权信息封禁查询与解封©2024 Baidu 使用百度前必读 | 百科协议 | 隐私政策 | 百度百科合作平台 | 京ICP证030173号 京公网安备110000020000

财务尽职调查（FDD）的职业发展是怎样的？ - 知乎

财务尽职调查（FDD）的职业发展是怎样的？ - 知乎首页知乎知学堂发现等你来答​切换模式登录/注册尽职调查职业规划财务财务尽职调查（FDD）的职业发展是怎样的？如题，在大型集团，私募，或者咨询公司，四大等等做FDD，从entry level以上的发展路径？关注者298被浏览128,827关注问题​写回答​邀请回答​好问题 6​添加评论​分享​8 个回答默认排序FinanceLab资深财务猎头，职业发展咨询顾问, 一对一咨询请私信​ 关注参考我之前写的《好不容易转到四大FDD组，之后我的职业该如何发展？》四大FDD组现状FDD 今年感觉是冰火两重天，四大各家发展不一。拥有大量人民币基金客户的四大A, 去年下半年刚狂招几十个人，今年一下子业务下滑大半。不得已，没过试用期的都暗示让他们机会看起来了。而另外手握美元基金资源的四大B，则是各个员工忙到飞起，连续个把月加班到凌晨3 4点。问题来了，四大A里闲的被劝看机会的来找我看机会，四大B忙的身体吃不消的也来找我看机会。那么大家都看机会，那到底有些啥机会可看？之后又该如何发展呢？1. 继续在事务所做FDD等着升合伙人这是最不用动脑子就能想到的答案。在四大，不管哪条业务线，升合伙人都是职业发展可以考虑的一条路。做到权益合伙人就跟自己做生意一样，看整个P&L, 只是你卖的是FDD的服务。你一方面要接进来更多的业务，另一方面要配最便宜的团队去交付，这样才能赚更多利润。要升合伙人，首先指标要搞清楚，每条业务线授薪合伙人都差不多要1000-1200万左右。在四大，授薪合伙人说白了还是个拿薪水的打工者。只有权益合伙人才参与利润分成，好一点年收入有个300-400万左右。现在还在金字塔中部或底部的四大候选人，这条合伙人路不容易啊。你抬头看看头顶上有多少高级经理，总监在排队。排队不可怕，但是如果排队这几年做的工作又顺手又没什么挑战，那你就要警惕了。四大每年一浪接一浪，你跟下面人的差距还有多远？会计师事务所这二三十年以来，已经过了迅猛发展的阶段，大的客户老早被老一辈的占坑。你要开发这么多业务难度不是一个级别的。总之这条路不易，且行且珍惜。2. 转风控你要转风控，我可以反对票吗？(过两天讲不定还有风控职位要找FDD候选人，僵)。风控在我眼里职业发展瓶颈明显，可替代性强。做了风控你下一步的发展要么把投后顺带兼掉，要么带团队那就要这个基金或企业规模够大。大部分基金公司招风控，预算定在40-60万就差不多了，目标就是在事务所有一两年FDD经验的高级顾问3或经理1。风控做一两年和做三四年，你学到的东西差别不会太大。但很多人醉翁之意不在酒，真正目的是往前台转。这种可能性有吗？有。在那个基金遍地开花的年代，不用做FDD, 审计的甚至税务的候选人，我都见过转去做投资前台的。但是你去看看Top的那些基金，有几个是四大审计+FDD+风控转的？很少。投资前台跟中台本身要求的Skill就不一样。这些年下来你好歹也是个50-60万的候选人了，人家如果要招50-60万的投资前台候选人，猎头轻轻松松发一批经验更匹配，更丰富的候选人。每次转行都是有损耗的。总之，风控这条路，不建议走，想要借此转投资前台的，我劝你三思。3. 转做FA ( Financial Advisor)FA的本质就是中介机构，跟所有中介机构(比如猎头) 异曲同工，说到底，都是因为市场的信息不对称而产生第三方顾问服务。前几年投融资热潮下，只要有些资源有点人脉的金融机构从业者，都想着将关系网变现，上至高管，下至投融资经理，纷纷自立门户，干起了FA行当。FA不是在路演就是在去做路演的路上。在2014，15年左右要转FA的话, 如果你FDD technical 很Solid, 那我觉得你有点Over qualified， 如果你不懂销售，那我觉得你不够Qualified。因为能否撮合成功，关键是看你懂不懂包装，会不会销售。尽调啥的随便糊弄一下，即便漏洞百出，稍做包装后根本不愁没人投。在那段疯狂的时期，有些投资人不关心商业计划，盈利能力，也不关心销售和用户数据，听到FA宣传是风口项目，就框框掏腰包买单。当时投这类早期项目的人被称为3F: Family, Friend and Fool. 而FA对接的那些投资人，就是这群被称为Fool的。靠着他们不少FA赚的盆满钵满，做的好的月入十几二十万不是梦。我作为一个卖人头的中介，深感自己错过了几个亿。出来混的总是要还的，那些Fool们投的金玉其外败絮其中的项目本想着两三年后找下家接盘变现退出，没想到最后基本没几个活下来了。吃一堑，长一智。在这之后投资人都趋于谨慎，FA的黄金时代也基本宣告结束了。行业升级转型随之而来。当年被称之为“皮条客” ，活在鄙视链底端的FA慢慢转型为帮助企业发展提供专业服务的精品投行，专注细分行业，全面展开财务法务经营尽调和估值服务，出具专业的分析报告和计划书。这个阶段加入，你的FDD 专业可以有用武之地了，但当暴发户的机会不再有了。如果你觉得自己沟通能力很强，那不妨尝试往一些头部FA去转。门槛有，但是如果你连搞定面试机会，把自己卖出去都做不到，你还指望加入FA去卖项目？找已经在圈子里的朋友Refer, LinkedIn 上HR加好友，方法多了去。(具体啥方法我可以再开一篇，哈哈哈)三年不开张，开张吃三年是这个行业的特殊属性。所以你在选择加入一家FA前一定要做好“DD”, 小机构很可能一年半载开不了张就面临资金流断裂的风险。一般这类精品投行，大部分结构就是一个MD，下面配一层VP，再配一层Analyst就够了(抬头可能不同，但换汤不换药)。MD掌控些整体方向，手握各类资源；VP负责项目执行；Analyst 负责撰写材料。听着怎么觉得这套路跟四大有点类似？对啊，都是乙方嘛。我见过一个FDD 转FA后非常成功的候选人，在这里称呼他为R先生吧。候选人R先生海外研究生毕业差不多十年前加入四大审计组。做完三年审计后在Senior 1的时候转到了FDD组，继续做到经理后便跳到一家知名FA机构。目前他已经跳到头部基金做投资前台了。当时他加入那家FA机构时正经历高管"出走潮"，管理层带着资源和团队跳出去自立门户了。在这样的情况下，他顶住压力重新组建了团队，成功Close了几个项目，一路升到MD。天时地利人和，时势造英雄。R先生是我见过为数不多的转型非常成功的候选人，却也是我见过为数不多在四大跳级的候选人。总之就是别人家的孩子。以在FA垂直上升作为职业发展方向的候选人毕竟还是少数，就像R先生一样，大部分还是想借此做一个跳板最后往甲方投资转。然而真正转型成功的毕竟是少数，大部分在转到FA后的半年到三年之间就意识到自己不适合做这行，又找猎头伙伴看起机会了。有的加入创业公司做起了财务, 有的重操旧业，回四大做起了FDD，在外面兜兜转转一圈回来，可能比同期的小伙伴级别更低了。4. 转投资终于谈到到大家的终极目标了。四大的小朋友，对投资的认识大部分都集中在“投”这个环节，也就是从寻找项目，评估，尽调最多加一个投后。投资虽然姓“投”，但这只是整个链条中的一部分。基金核心环节募投管退四个环节，缺一不可。而即便"投"这个环节，所需具备的能力也很少能借鉴得到之前审计和FDD的经验，他要看的是你能不能持续找到优质且低价的好项目，是否具备判断项目值得不值得投资的眼光，然后在不伤害彼此关系的基础上砍至底价的能力。这其中会伴随大量加班和出差。所以那些跟我抱怨FDD工作加班强度太大，需要Work life balance的却要看投资机会的候选人，你们需要三思了。作为投资经理，你需要建立上下游投资机构的关系，包括创业圈的关系(项目源)，以及上市公司的关系(退出口)， 你需要有判断项目退出期，项目预计利润的，并通过整合资源帮助项目成长的能力。这些在之前FDD工作中最多沾点皮毛，对新加入的人而言绝对是一个挑战。我之前跟一位在某知名美元基金工作的小姐姐聊她的工作日常。这个基金已经募到十几期了，是一只老牌基金。他们在投之前绝对会设定好退出年限了以及退出方式，如果设定是7年退出，那绝对不会在6年或者是7年的时候退。如果设定好为并购退出，那投之前已经定好三个潜在买家并进行洽谈。而从投后管理这块更是做的极为细致，如何帮助被投企业跟自己portfolio 资源对接，提升企业业绩更是一路延续的工作。而她本身也是美国常青藤的研究生背景。谈到这块的候选人背景和职业发展，基金中投资团队的分析师，有行业背景出生，也有卖方分析师出身(所以如果成功转型FA并在圈子里混出点东西，这条路是可走的通的)，但都要求丰富的行业经验和广泛的人脉。做几年后读一个MBA回来后有机会做到Senior或VP 级别。而再之后的发展就要看你项目退出情况了。除此以外，在基金里，最大头的“募” 和“退” 无一不需要强大的人脉资源和信息渠道，没有"关系"，很难在这个圈子里混的好。而能做好这两块，手握核心资源的，也可以直接做到合伙人了。投资这条路，你需要具备销售的素质八面玲珑，也将过上销售般应酬的生活。这是你想要的吗？5. 转企业兜兜转转，回来了。千辛万苦从审计转到FDD，没想到走回财务老路。怎么说呢，我只能安慰你，做过FDD，你看事物的思路更广了，如果还去做过FA，那你积累了一些资本市场的经验，知道如何对接投资机构了。发布于 2019-11-30 19:29​赞同 121​​10 条评论​分享​收藏​喜欢收起​知乎用户​​中山大学 工商管理硕士前四大TS AD，现国资PE风控VP作答。我基于身边实例说说看投资咨询条线（Transaction Services/FDD）同事的下一站。由于团队氛围好，离职率较其他四大/区域相对要低，样本有限，仅供参考。团队地处广深，求职机会与北京/上海/香港不在同一平台。团队成员大多有1-3年审计工作经验，后续加入投资咨询。按样本数量多寡，依次序排下来是这样的：1、财务BP：腾讯系独占鳌头，其他大厂比如OPPO、货拉拉等。这条路上至manager，下至senior都有。2、内资券商承做：不是三中一华，基本上是腰部券商。这条路只有senior。3、PE/VC/企业投资中台（风控、投后）：算不上T0级别，T1-T3吧。这条路上至AD，下至senior都有。4、PE/企业投资前台：有一位去高济工作两年，子弹打得差不多就回流我们团队的。也有一位去的SheIn。这条路上至manager，下至senior都有。5、看顾家业：不言自明。虽然他们都表示很舍不得团队，但还是不得不回去管几十个小目标的家业，真是太难了……欢迎关注我的专栏，希望读过的你会有所收获。编辑于 2022-04-17 23:56​赞同 22​​7 条评论​分享​收藏​喜欢

四大审计刚开始第三年值得转fdd吗？ - 知乎

四大审计刚开始第三年值得转fdd吗？ - 知乎首页知乎知学堂发现等你来答​切换模式登录/注册审计德勤四大会计师事务所财务尽调四大审计刚开始第三年值得转fdd吗？目前四大第三年审计，收到四大fdd offer。请问fdd出路和审计比如何？如果出路比审计好，全年忙季可以接受，如果个审计差不多就在考虑是否值得这么辛…显示全部 ​关注者116被浏览142,533关注问题​写回答​邀请回答​好问题 17​添加评论​分享​12 个回答默认排序栩栩在目注册会计师 CICPA​ 关注非常值得！其实做四大做审计的都会觉得，fdd那些有什么不会做的，我们都会做。但是我很负责任的跟你说，fdd的出路就是比审计好！很多单位一些偏投资中台的岗位，就是指定说要招fdd的。四大同样背景的那么多人，用人单位当然是把范围缩小到越精准越好咯。审计很多出路是财务reporting啊，内审啊；fdd就可以是PE/VC的投前投中投后啦，投行啦这种高大上的。天地良心，做的事情和能力上真的没有太大区别的。但是为了出路好，早点安排自己转FDD吧～发布于 2020-11-20 16:08​赞同 21​​5 条评论​分享​收藏​喜欢收起​知乎用户-----------------------------更新于20210331-----------------------------本来是没有打算更新这个回答的，因为最近在朋友圈看到fdd前东家又在招人了，招M和AM，不得不提醒大家注意这一家，总体氛围蛮差的（不得不说，一直在招人的岗位一定是有问题的）。不是四大中的一家，可以私信问我，我就不公开说啦。祝大家金三银四都能找到满意的工作！-----------------------------原回答分割线-----------------------------谢邀。利益相关：水房金融组审计做完3个年审之后在今年7月转做了4个月fdd，现在已经逃跑到私募。可能如果要我回答，我也会回答值得，审计的确是一份容易消耗一个人好奇心和能量的工作，我怀念我很短暂的fdd生涯的时候也会觉得有机会接触到不同行业的标的而感到兴奋。但是题主一定要想清楚另一个问题是，合不合适。全年忙季只是对fdd短平快项目的一个总结，但是fdd的本质其实脱离不了审计的基础，尤其是snr level在fdd基本就是审计的asso level，每天也是和财务数字斗志斗勇，经常就是坐在标的财务经理旁边一坐一天问十万个为什么，找一些琐碎的调整事项，做一些抽凭或者复算测试（量远小于审计），定数之后开始写报告。偶尔会有一些时间和空间去了解标的的业务，但是业务数据大多数时候是有mgr level或者above来处理和分析的。报告一层层向上还会接受到来自mgr par以及客户的各种Q，压力也的确是不小。另一方面，说到职业发展和跳槽，我的感觉是fdd还是堆满了很多跳不出去的同事，毕竟pevc的hc也就那一些，很多人不愿意去非头部的投资机构，再加上fdd最对口的其实是pevc的风控岗而非投资。因此也见过有同事做了fdd之后跳去企业做fpa的（都是数据处理和分析，也挺对口的）。就我个人而言，因为我选择离开审计是因为我更想了解Business，但是fdd并没有让我觉得在这方面有很本质的改变。（有一次和par谈心的时候，他十分直接地和我说，在我这个level，只需要处理好财务数据就可以了。）加上fdd全年忙季，work-llife balance甚至不如审计（审计好歹有淡季），我就很快跳走去了投资机构。以上都是我不成熟的一些小想法，欢迎友好沟通交流~题主还是要根据自己的职业规划和性格特征综合考虑一下，想好最坏的打算就可以了。编辑于 2021-03-31 12:11​赞同 89​​64 条评论​分享​收藏​喜欢

TDD vs FDD - 知乎

TDD vs FDD - 知乎首发于射频测量技术切换模式写文章登录/注册TDD vs FDDTriX​​江苏科技大学 信号与信息处理硕士定义TDD：时分双工(Time Division Duplexing)，收发共用一个射频频点，上、下行链路使用不同的时隙来进行通信FDD：频分双工(Frequency Division Duplexing)，收发使用不同的射频频点来进行通信原理TDD和FDD已经是比较成熟的技术了，这些拓扑广泛用于高级无线通信系统，例如WLAN，WiMAX（固定/移动），LTE等。如图上图所示，在TDD系统中，收发系统在不同的时刻都使用了相同的频段，即Fc频段。而在FDD系统中，收发系统在同一时刻使用不同的频带Fc1和Fc2进行信号传输。我们知道，在蜂窝/无线通信系统中，从基站到用户站的传输称为下行链路，而从用户站到基站的传输称为上行链路。在TDD系统中，上行链路和下行链路的信号传输时间尺上按序排列，即上行链路在“ t1”时隙发送，而下行链路在“ t2”时隙发送，两个发送时隙直接有保护时间间隔。上行链路和下行链路传输都是在相同的RF载波频率（Fc）上进行。在FDD系统中，上行链路和下行链路的信号在同一时隙（'t1'）上进行传输，但是上行链路和下行链路被调制到两个不同的频率Fc1和Fc2上。结论FDD是一种出现较早的技术，比较适合于类似语言这样的对称流量的应用，而TDD适合于诸如Internet或其他以数据为中心的突发性，非对称流量的应用。（1）在TDD中，发送器和接收器的工作频段相同，但分间工作。因此，TDD系统可共用滤波器，混频器，频率源和合成器，从而降低了隔离发射和接收天线之间的复杂性和成本。FDD系统使用一个双工器和/或两个需要空间分隔的天线，不能重复使用资源，导致FDD系统的硬件成本更高。（2）TDD比FDD更有效地利用频谱。在服务提供商没有足够带宽的应用环境，发射和接收通道之间没有足够的保护带宽，FDD则不能满足应用需求。（3）TDD比FDD更加灵活，可以满足动态地重新配置分配的上行和下行带宽以响应客户需求的需求。（4）TDD允许通过适当的频率规划来减轻干扰。与FDD相比，TDD仅需要一个无干扰信道，而FDD则需要两个无干扰信道。但是与FDD系统相比，TDD系统需要处理系统间精确的时间同步，从而导致MAC层相对复杂度更高。发布于 2021-05-11 20:28​赞同 6​​添加评论​分享​喜欢​收藏​申请转载​文章被以下专栏收录射频测量技术涵盖了使用测量仪器进行射频器件测试、测量基础

干货｜财务尽职调查完全入门指南 财务尽职调查(Financial Due Diligence Investigation)简称FDD，在投资领域里，一般... - 雪球

务尽职调查完全入门指南 财务尽职调查(Financial Due Diligence Investigation)简称FDD，在投资领域里，一般... - 雪球首页行情行情中心筛选器新股上市买什么交易A股交易基金交易私募中心下载App扫一扫，下载登录/注册Ivyvyvy()修改于2018-06-07 00:16来自雪球关注干货｜财务尽职调查完全入门指南来自Ivyvyvy的雪球专栏来源：雪球App，作者： Ivyvyvy，（https://xueqiu.com/2425270717/108460085）财务尽职调查(Financial Due Diligence Investigation)简称FDD，在投资领域里，一般是指投资人在与目标企业达成初步合作意向后，经协商一致，投资人对目标企业一切与本次投资有关的事项进行现场调查、资料分析的一系列活动。财务尽调包括评估拟交易投资架构，评估资产和收益质量，识别及量化隐含成本、承诺、或有负债、税务风险、行业及交易特有风险及机会；以及使交易对价合理化。尽调种类：>> 法律尽调：由律所进行执行>> 财务尽调：由会计师/顾问公司进行>> 业务尽调：主要投资方进行（上市由主承销商执行）>> 其他尽调发生时间：签订合同（收购合并，银行借款，投资）/股票上市前尽调的目的：由于市场信息的不平衡，导致买方处于劣势之中，通过尽职调查协助买方有效驾驭在现在投资中存在的大量会计、税务问题以及可能隐蔽的重大风险，例如目标公司过去账务的准确性和可靠性，收入和毛利率虚构成分，资产权属、债权债务，关联方利益输出，公司的实际控制人，以及是否有隐藏的金钱输出关系。尽职调查的主要目的是使买方通过邀请行业内专家进行风险管理，尽可能地发现有关他们要投资/购买的股份或资产的全部情况，并且保护投融资双方免受其他利益相关方的起诉。尽职调查并不能保证能够发现所有的潜在风险，却是投融资双方尽其可能的使投资交易更有效率的一种有效措施。财务尽调和财务审计之间的区别在哪里？财务尽职调查程序>> 了解行业信息：在尽调计划阶段，主要了解公司所处的行业和市场的状况。例如真格基金在a+轮投资ofo的时候就需要先了解共享单车在各个城市的市场占有，用户偏好等等。 大量的阅读同类上市企业的招股说明书、年报、新闻和研报等。将相关的数据进行记录，并且总结出行业的痛点或核心问题点为下一步访谈搭好架子。前期工作的准备是可以让你更加显得专业性，而不容易被对方公司忽悠。其次也可以通过各大搜索引擎网络例如雪球、知乎等搜索公司相关的帖子。>> 风险预判：尽调人员的过往工作经验能够快速的预判公司的关键风险点，例如互联网公司需要关注后台流量数据和财务数据的对接，医药企业对于商务费用的问题，房地产的税费和体外资金循环等问题。>> 现场工作：由于不同行业的具有不同的特性，所以公司财务尽调的重点也是有所不同的。我们在尽调过程中注意根据实际情况进行以下工作：✎ 访谈：由于尽调很大程度上是在跟访谈者之间的沟通，而这些公司高管可能会隐瞒或者对某些重大风险不关注。所以在对行业大量阅读以后，对于现场询问的重要信息，如产能，库存，毛利，耗损，人工，完工周期等等，这些重要访谈信息，核对到公司财务报表并且查看是否符合行业趋势。 ✎ 分析性思维：根据甲方的关注点进行突破，例如传统的制造业，他的主要关注点是如何能够确保毛利率的稳定或增长，如何可以将产能最大化。那么这个时候我们就需要将工厂的生产线，十大客户和供应商进行调查。例如新型产业的盈利点，技术优势，后期维护费用等。✎ 沟通：通过跟法务尽调、业务尽调等调查小组进行沟通，通过相互的发现进行进一步的挖掘公司的重点难点。 >> 未来预期：尽调更多的是在为未来的并购，投资和借款做调研。所以更多是对未来的考虑，对于亏损企业考虑盈利点和对于盈利企业考虑整合后的发展等等的合理性和可行性。基于过去的财务和营运数据进行分析。极致的尽调虽然说尽职调查需要由专业机构进行，但实际上普通的投资者在拿到一个推荐的股票或者看到一只新股上市的时候，我们可以参考一些著名的做空机构的操作逻辑来分析一家公司是否值得投资。 Mundy water research 浑水，以猎杀中概股而声名大噪。他们依靠揭露上市公司的虚假财报和欺诈行为而做空获利。那么实际上，揭露上市公司的时候所运用到的技巧，可以说是尽调的教科书。当然实际情况下，尽调是相对来说做得比他们要简单很多的。那么我们总结了以下七条定律：1. 做大量的查阅资料和实地调研；2. 调查关联方；3. 调查供应商和客户；4. 倾听竞争对手；5. 请教行业专家；6. 重估公司价值；7. 对市场环境的了解我们将会在后续的文章中通过以往的经典案例，例如绿诺国际、东方纸业等来就上述的内容进行详细讲解。敬请期待～$贵州茅台(SH600519)$ $阿里巴巴(BABA)$ $乐视网(SZ300104)$ ·  已收录至专栏  ·Ivyvyvy的专栏6篇文章, 8人关注进入专栏  

LTE中TDD和FDD的对比 - 知乎

LTE中TDD和FDD的对比 - 知乎首发于遇见最好的自己切换模式写文章登录/注册LTE中TDD和FDD的对比赵越在之前的文章中，我们曾为大家简单介绍了4G网络的一些数据及性能测试，让大家对4G网络有了进一步了解，而今天我们的话题依然围绕4G进行，但内容相对要深入一些。从最近大规模有关4G网络宣传海报中，相信大家都已经知道，中国移动所部署的4G网络是由中国主导制定的TD-LTE制式，并在2012年国际电信联盟无线电通信全会全体会议上被列为4G国际标准，此外同时被列为4G国际标准的还有欧洲标准化组织3GPP制定的FDD-LTE。问题也由此而来，既然两套方案都被列为国际标准，那么它们又有什么不同，各自又有什么优势，针对这个问题，下面就让我们进入今天的主题，一起来认识这两种4G网络模式。 　　4G网络既第四代移动通信网络。是3G网络的演进，但却并非是基于3G网络简单升级而演变而形成，从技术角度来说，4G网络的核心与3G网络的核心是完全两种不同的技术。3G网络主要以CDMA为核心技术，而4G网络则是以OFDM(正交频分调制)和MIMO(多入多出)技术为核心。按照ITU的定义，静态传输速率达到1Gbps/s，用户在高速移动状态下可以达到100Mbps/s，就可以作为4G的技术之一。 　　而目前4G的标只有两个，分别为LTE Advanced与WiMAX-Advanced。其中，LTE-Advanced就是LTE技术的升级版，在特性方面，LTE-Advanced可以后向兼容技术，并完全兼容LTE，其原理类似HSPA升级至WCDMA这样的关系。　　而WiMAX-Advanced(全球互通微波存取升级版)：即IEEE 802.16m，是WiMAX的升级版，由美国Intel所主导，接收下行与上行最高速率可达到300Mbps，在静止定点接收可高达1Gbps/s。也是电信联盟承认的4G标准。　　实际来说，我们目前接触的LTE并非4G网络，虽然上百兆的速度远超3G网络，但与ITU提出的1Gbps/s的4G技术要求还有很大距离，因此，目前的LTE也经常被称为3.9G。但就目前来说，现在的4G网络其实指的的就是LTE网络。 　　LTE是根据其具体实现细节、采用技术手段和研发组织的差别形成了许多分支，其中主要的两大分支是LTE-TDD与LTE-FDD版本。而中国移动采用的TD-LTE就是LTE-TDD版本，同时也是由中国主导研制推广的版本，而后者则是由美国主导研制推广版本。TD-LTE简介　　TD-LTE 即 Time Division Long Term Evolution(分时长期演进)，是由阿尔卡特-朗讯、诺基亚西门子通信、大唐电信、华为技术、中兴通讯、中国移动等共同开发的第四代(4G)移动通信技术与标准。　　TD-LTE与TD-SCDMA实际上没有关系，TD-SCDMA是CDMA(码分多址)技术，TD-LTE是OFDM(正交频分复用)技术。两者从编解码、帧格式、空口、信令，到网络架构，都不一样。FDD-LTE简介　　而LTE-FDD中的FDD是频分双工的意思，是该技术支持的两种双工模式之一，应用FDD(频分双工)式的LTE即为FDD-LTE。由于无线技术的差异、使用频段的不同以及各个厂家的利益等因素，FDD-LTE的标准化与产业发展都领先于TDD-LTE。目前FDD-LTE已成为当前世界上采用的国家及地区最广泛的，终端种类最丰富的一种4G标准。根据目前最新数据调研，2013全球共有285个运营商在超过93个国家部署FDD 4G网络。　　FDD模式的特点是在分离(上下行频率间隔190MHz)的两个对称频率信道上，系统进行接收和传送，用保证频段来分离接收和传送信道。同时，FDD还采用了包交换等技术，可突破二代发展的瓶颈，实现高速数据业务，并可提高频谱利用率，增加系统容量。FDD工作原理　　频分双工(FDD)和时分双工(TDD)是两种不同的双工方式。FDD是在分离的两个对称频率信道上进行接收和发送，用保护频段来分离接收和发送信道。因此，FDD必须采用成对的频率，依靠频率来区分上下行链路，其单方向的资源在时间上是连续的。在优势方面，FDD在支持对称业务时，可以充分利用上下行的频谱，但在支持非对称业务时，频谱利用率将大大降低。TDD工作原理　　而TDD则采用的是时间来分离接收和发送信道。在TDD方式的移动通信系统中，接收和发送使用同一频率载波的不同时隙作为信道的承载，其单方向的资源在时间上是不连续的，时间资源在两个方向上进行了分配。某个时间段由基站发送信号给移动台，另外的时间由移动台发送信号给基站，基站和移动台之间必须协同一致才能顺利工作。FDD与TDD相比优缺点：　　1.FDD必须使用成对的收发频率。在支持以语音为代表的对称业务时能充分利用上下行的频谱，但在进行以IP为代表非对称的数据交换业务时，频谱的利用率则大为降低，约为对称业务时的60%。而TDD则不需要成对的频率，通信网络可根据实际情况灵活地变换信道上下行的切换点，能有效地提高系统传输不对称业务时的频谱利用率。　　2.根据ITU对3G的要求，采用FDD模式的系统的最高移动速度可达500千米/小时，而采用TDD模式的系统的最高移动速度只有12千米/小时。这是因为，目前TDD系统在芯片处理速度和算法上还达不到更高的标准。　　3.采用TDD模式工作的系统，上、下行工作于同一频率，其电波传输的一致性使之适用智能天线技术，可有效减少多径干扰，提高设备的可靠性。而收、发采用一定频段间隔的FDD系统则难以采用。据测算，TDD系统的基站设备成本比FDD系统的基站成本低约20%～50%。　　4.在抗干扰方面，使用FDD可消除邻近蜂窝区基站和本区基站之间的干扰，FDD系统的抗干扰性能在一定程度上好于TDD系统。　总结：TD-LTE和FDD LTE在技术上差异较少而共性更多，两者都能为移动用户提供超出以往的移动互联网接人体验。在3G时代，FDD在移动通信领域的绝对优势已成定局，我国的TD-SCDMA国际化发展机会渺茫，而TD-LTE则从标准制定起就和国际其他主流标准同步进行。为保证TD-LTE的技术和标准演进、网络和终端产业发展、网络建设和运营继续保持领先，需要形成与LTE FDD融合、同步发展的全球化产业，缩小市场规模方面的差距。编辑于 2016-12-20 20:33LTE（4G）TD-LTELTE-FDD​赞同 50​​4 条评论​分享​喜欢​收藏​申请转载​文章被以下专栏收录遇见最好的自己始终告诫自己今天要比昨天进步一点点，希望你与

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需求太复杂？试试FDD框架管理流程

刘迪影

2023-03-17

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11 分钟

释放双眼，带上耳机，听听看~！

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面对需求相对复杂以及合作方众多的情况下，产品经理该如何处理这些需求？作者结合行业资料及其自身经验，与大家探讨如何利用FDD框架，管理我们的需求管理和研发构建的流程。

2022年，我司承接了两个车厂的软件项目，中国与欧洲团队深度合作，旨在做好项目交付的同时，打造公司级的产品平台。

针对这样需求相对复杂（两个项目需求、一个产品平台化需求）、合作方众多（多国多地、以及多个供应商）的情况，欧洲团队提出了用FDD（Feature Driven Development，特性驱动开发）的框架，管理我们的需求管理和研发构建的流程。

什么是FDD、为什么用FDD，本文将结合行业资料和实际操作，加以阐述。

一、敏捷和精益的管理框架

近些年，敏捷和精益已经越来越深入人心，FDD是其核心方法之一。

敏捷精益核心方法：

Scrum：单一团队的管理实践

看板：丰田生产系统的“招牌”

XP：极限编程，轻量级、迭代的软件开发过程，强调人与人的合作

FDD：特性驱动开发，着重迭代和增量

敏捷精益辅助方法：

Scrum Of Scrum

Scaled Agile Framework

Crystal

Behaviour Driven Development

Disciplined Agile

Agile Unified Process

Large Scale Scrum

Dynamic Systems Delivery Method

二、什么是FDD

针对中小型软件开发项目的开发模式，强调简化、易用、易于被开发团队接受，适用于需求经常变化的项目。FDD 是一个以架构（Architecture）为中心，采用短迭代期，特性（Feature）驱动的开发过程。

FDD在实践上，分以下五个步骤：

开发一个全局的模型：在有经验的组件/对象建模专家（首席架构师）的指导下，业务领域需求人员与开发人员一起协调工作。业务领域需求人员提供一个初始的、具有一定高度的、可以覆盖整个系统和业务场景的介绍。业务人员和开发人员依此产生初始的模型，然后组成单独小组，进入详细讨论阶段。将模型描绘出来，最后丰富之前产生的初始模型。

建立特性列表：将这些特性进行分类、合并和整理。如功能需求中有用户注册、用户修改注册资料和用户用于登录功能，难么输入特性列表中之后就可能是围绕对象模型用户（User）的新增、修改、删除及查询等功能。

依据特性制定计划：将这些特性排序和计划，然后分配相应的程序员组。

依据特性进行设计：程序员组针对自己的特性列表按迭代进行设计。

依据特性进行构建：程序员依据特性进行构建。

图片来源：https://www.geeksforgeeks.org/fdd-full-form/

三、FDD的历史

Jeff De Luca 是全球信息技术战略家和软件开发方法论领域的作者。他被认为是功能驱动开发 (FDD) 的主要架构师。 Jeff 于 1993 年从 IBM 辞职，担任高级系统战略师。在 IBM 之后，Jeff 成立了自己的咨询公司 Nebulon Pty Ltd，总部位于澳大利亚墨尔本，并使用 Java、UML 对象建模和 FDD 开发了广泛、复杂的软件系统。

1997年，FDD 是Jeff De Luca 为满足新加坡一家大型银行为期 15 个月、50 人的软件开发项目的特定需求而设计的。这个项目里诞生出FDD的5个流程——overall model，feature listing，plan by feature， design by feature，build by feature。

第二次使用是在一个250人、为期18个月的项目上。此后，FDD在多个项目上得以实施。 1999 年，Peter Coad、Eric Lefebvre 和 Jeff De Luca 在 Java modeling in Color with UML一书的第 6 章首次向世界介绍了 FDD 的描述。后来，在 Stephen Palmer 和 Mac Felsing 的书 A Practical Guide to Feature-Driven Development[2]（2002 年出版），对 FDD 进行了更一般的描述，与 Java 建模分离。

四、FDD的最佳实践

FDD建立在一组核心的软件工程最佳实践之上，旨在从客户价值的feature角度出发。

1. 领域对象建模（Domain Object modelling）。 领域对象建模包括探索和解释要解决的问题的领域。 生成的域对象模型提供了一个用于添加功能的总体框架。

2. 按功能开发（Developing by Feature）。 任何过于复杂而无法在两周内实现的功能将进一步分解为更小的功能，直到每个子问题都小到足以称为一个功能。 这使得交付正确的功能以及扩展或修改系统变得更加容易。

3. 单一类别（代码）所有权（Individual Class (Code) Ownership）。 单人类所有权意味着将不同的代码片段或代码组分配给单个所有者。 所有者负责类的一致性、性能和概念完整性。

4. 特色团队（Feature Teams）。 功能团队是一个小型的、动态组建的团队，负责开发小型活动。 每个设计决策始终采用多种思想，并且在选择一个之前会评估多个设计选项。

5. 检查（Inspections）。 执行检查主要是通过检测缺陷来确保良好的设计和代码质量。

6. 配置管理（Configuration Management）。 配置管理有助于识别迄今为止已完成的所有功能的源代码，并在功能团队增强类时维护类更改的历史记录。

7. 定期构建（Regular Builds）。 定期构建确保始终有一个可以向客户演示的最新系统，并有助于及早突出显示功能源代码的集成错误。

8. 进展和结果的可见性（Visibility of progress and results）。 管理人员根据已完成的工作，使用来自项目内外各个级别的频繁、适当和准确的进度报告来指导项目。

五、FDD与Scrum对比

六、FDD的优劣势

优势：

FDD适合复杂、中长期项目。它的五步相对简单的流程，可以指导团队，将复杂问题拆解为更小的问题，用预定义的开发标准，实现快速融入项目、快速开发交付。 FDD为团队成员提供了更有效的沟通机会，另一方面鼓励团队创造和创新。它使得团队可以定期更新他们的项目，观察任何错误，并随时为用户/客户提供有价值的信息。

劣势：

FDD对于较小的项目效率不高，也不适用于开发人员较少的团队。它高度依赖于首席开发人员或程序员，它他需要充当新团队成员的协调员、领导、设计师和导师。 它可能不适用于遗留系统维护，因为已经有一个系统并且没有定义它的整体模型。因此，它需要一个团队重新开始并从头开始工作。

总结

FDD是行业里成熟的、有成功案例的管理理论。它适合中大型复杂项目，化繁为简，从而实现迭代、增量交付，减少团队的混乱和返工。

纵观我司欧洲团队的FDD，与行业里FDD的概念与实践也有较高的匹配度：比如领域对象建模（Domain Object Modelling），欧洲团队有架构图来解构产品全局，运用“Thin Slice” Customer Function，切分功能，形成Feature list， 然后强调Feature team的Leadership和Ownership，实现Plan by feature、Design by feature和Build by feature。同时利用Jira的Structure插件也是项目进度可视化的较好方案。

FDD成立之初，在领域建模部分，是与Java建模耦合的，设想这其中不乏丰富的工程实践值得探究。在2002年，FDD与Java建模分离，成为更普适、更容易接近业务的管理框架。关于领域对象建模（Domain Object modelling），业界里另一个被讨论得比较热烈并被一些大公司采用的是DDD（Domain Driven Design领域驱动设计）。

FDD和DDD珠联璧合，或许是解决复杂项目的一把利刃。

更多阅读材料

敏捷开发的常见框架

Feature Driven Development Explained with Examples

Jeff DeLuca on FDD and Transforming Large Organisations to Product Thinking

Feature-Driven Development: Best Practices

Archive of previous discussion about Feature Driven Development

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2年FDD初级

刘迪影

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一、敏捷和精益的管理框架

二、什么是FDD

三、FDD的历史

四、FDD的最佳实践

五、FDD与Scrum对比

六、FDD的优劣势

总结

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全球首个FDD NR 40MHz（2.1GHz 频段）创新解决方案落地深圳，深圳电信携手华为打造5G极致体验创新试点 - 华为

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全球首个FDD NR 40MHz（2.1GHz 频段）创新解决方案落地深圳，深圳电信携手华为打造5G极致体验创新试点

2020年08月12日

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[中国，深圳，2020年8月12日] 近日，华为携手深圳电信率先实现全球首个FDD NR 40MHz创新解决方案试点，通过FDD 2100MHz频段发挥覆盖优势, FDD NR最大化频谱效率，进一步实现5G TDD与FDD协同组网，在共建共享的场景下，打造极致体验的5G网络。该试点属于深圳电信5G先行示范区的建设计划，通过试点双方就5G目标网络的验证又迈进了一步。

深圳电信TDD+FDD协同组网站点：C-Band+2.1GHz FDD NR@40MHz

该试点基于FDD 2.1GHz的40MHz频谱资源，以及4T4R规格5G RRU进行性能测试验证。使用2T4R的终端CPE N5368X，在独立组网模式下，单用户实测上行峰值速率可达479Mbps，下行速率可达901Mbps。

5G建网的新趋势从TDD的规模部署走向TDD+FDD的多频协同部署，FDD频段基于上下行均衡的频分发送模式，上行覆盖、体验将不会受限，另外对于室内深度覆盖，FDD将提供更好的覆盖能力。且TDD+FDD协同部署，通过载波聚合以及超级上行等技术将促进5G连续极致体验，及构筑行业应用能力。

在3GPP R16标准中，定义了FDD NR 40MHz大带宽小区。进一步提升用户体验和频谱利用率。FDD NR相对FDD LTE在体验和覆盖上有明显优势。

在体验上，40MHz频谱资源下，FDD NR平均下行体验速率大概是LTE 的2倍。若LTE终端不支持2.1GHz 2CC CA，NR的体验将是LTE体验的4倍。NR采用f-OFDM，频带内两边保护带更小，使得同样带宽下可用RB（Resource Block）资源更多。NR协议开销更低且CRS free 无CRS 干扰。综上FDD NR有更优的下行体验。FDD NR相比LTE上行峰值体验增益超200%：中频段FDD NR终端上行可支持2T，而LTE终端上行仅支持1T，所以FDD NR上行能力更为突出。

在覆盖上，FDD NR SSB覆盖优于LTE 4-5dB，覆盖优势明显： FDD NR SSB可实现窄波束，相比LTE CRS宽波束，波束能量更为集中覆盖更优。

2020年商用智能终端已支持包括2.1GHz频段在内的主流FDD NR频段。这为FDD NR的快速规模商用构建了基础。

本次FDD NR 40MHz的创新试验对于5G TDD+FDD多频协同建网具有重大意义，尤其在共建共享场景下为构建5G极致能力网络开启了新篇章。未来，双方将通力合作，继续在网络能力加大创新投入，为构建极致体验的5G网络贡献力量。

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